Les structures d'organisation des entreprises, notamment dans le secteur juridique, sont en pleine évolution. Alors que les cabinets d'avocats traditionnels privilégient généralement des structures hiérarchiques avec une longue chaîne de commandement, de plus en plus de cabinets modernes optent pour des structures horizontales, offrant ainsi une meilleure communication, une prise de décision plus rapide, une plus grande autonomie et une plus grande flexibilité. Ces nouvelles structures sont également perçues comme favorisant l'égalité et renforçant le moral de l'équipe.

Cependant, ces structures horizontales ne sont pas sans inconvénients. Elles peuvent entraîner une moindre collaboration et un travail plus individuel, ce qui peut nuire à la continuité et à la collaboration entre les membres de l'équipe. De plus, les employés peuvent se sentir moins responsables car ils peuvent avoir plusieurs supérieurs ou même aucun supérieur. Les structures horizontales peuvent également limiter la croissance des cabinets d'avocats, car les opportunités de croissance ne sont pas aussi claires. De plus, la spécialisation peut en souffrir, car les charges de travail sont cloisonnées et les solutions peuvent manquer.

Face à ces défis, les cabinets d'avocats devront trouver un équilibre entre les avantages des structures horizontales et les risques associés. Ils devront probablement supprimer certains niveaux d'administration tout en maintenant la responsabilité, la collaboration et la capacité à utiliser les meilleurs talents. Chaque cabinet devra trouver les processus qui fonctionnent le mieux pour lui, en fonction de ses spécialités, de ses domaines de pratique, de ses clients et de ses charges de travail.

Cependant, il semble clair que tous les cabinets d'avocats feront un pas vers ces structures horizontales pour bénéficier des avantages qu'elles offrent. L'avenir de l'organisation des cabinets d'avocats est donc résolument tourné vers la flexibilité et l'adaptation aux nouvelles réalités du monde juridique.