La pandémie a eu un impact considérable sur les cabinets d'avocats et les équipes juridiques internes des entreprises. Le secteur juridique a été bouleversé par le travail à distance, mettant l'accent sur l'individu plutôt que sur le cabinet.

Les attentes des équipes juridiques ont également évolué, se concentrant davantage sur les résultats et la qualité du travail. Cette situation a entraîné une augmentation des cabinets d'avocats de plateforme, qui mettent en avant l'avocat lui-même et placent les besoins du client au premier plan.

Une conséquence de cette évolution est que les entreprises commencent à suivre les avocats plutôt que les cabinets. Historiquement, les équipes juridiques internes étaient fidèles au cabinet, mais cela est en train de changer. Les entreprises sont désormais prêtes à suivre un avocat reconnu, même s'il change de cabinet, du moment que cela répond à leurs besoins et offre de meilleurs services. Cependant, cela peut également entraîner des perturbations et des coûts supplémentaires pour les équipes juridiques internes.

Dans ce contexte, les équipes juridiques internes doivent revoir leur stratégie d'externalisation juridique et s'assurer qu'elles externalisent les tâches répétitives à faible valeur ajoutée. Il est également crucial de choisir les bons prestataires et de se concentrer sur un travail plus stratégique qui apporte une valeur commerciale. Avec un nombre croissant d'options d'externalisation des services juridiques, il est temps de revoir et d'optimiser les pratiques d'externalisation.